Productgroep Woningmarkt

We zien voor volkshuisvesting in Ede een tweeledige opgave ontstaan. Aan de ene kant is er behoefte aan strategische sturing op hoe we met de schaarste op de woningmarkt om willen gaan. Voor goede sturing hebben we een antwoord nodig op groten vragen zoals: Vanuit welke (woon)waarden willen we onze invloed als gemeente uitoefenen? En wat betekent dat dan voor de beschikbaarheid, betaalbaarheid en kwaliteit van woningen?
Aan de andere kant is een toenemende behoefte aan maatwerk op de woningmarkt. Er is bijvoorbeeld een groeiende behoefte aan coöperatieve woonvormen waar mensen niet alleen wonen, maar samen leven. Ook komen aandachtsgroepen verder onder druk te staan op de woningmarkt en hebben die soms wat extra nodig om goed te kunnen wonen.
In 2027 willen we een start maken om aan deze beide ontwikkelingen in Ede te werken. Dit doen we op de volgende manieren:

We zetten vanaf de zomer 2026 tot en met het najaar 2027 fors in op het opstellen en vaststellen van het (wettelijke verplichte) Volkshuisvestingsprogramma. Hiermee beschikt de gemeente over een nieuw en samenhangend kader voor de ontwikkeling van de woningvoorraad, betaalbaarheid, aandachtsgroepen, wonen en zorg en het beter benutten van de bestaande woningvoorraad. We verwachten de (financiële) effecten en doelen van het Volkshuisvestingsprogramma op te nemen in de begroting van 2028 en verder.
Daarnaast blijven de afspraken uit de Woondeal, de regionale afstemming en de doorontwikkeling van bestaande beleidsprogramma’s richtinggevend voor het woonbeleid.

We willen meer ruimte bieden voor maatwerk bieden op de volgende onderwerpen:

• Vanuit de samenleving is een groter wordende behoefte aan coöperatieve en collectieve woonvormen zoals knarrenhofjes en erfdelen. Om dit echt een kans te geven vraagt dit een andere aanpak en rol van de gemeente dan bij reguliere projecten.
• We vinden het belangrijk om doelgroepen en aandachtsgroepen stevig te koppelen aan bestaande danwel nieuwe woningen. Dit bevordert bijvoorbeeld de doorstroom vanuit opvang naar reguliere woningen en draagt ook bij aan het doel om inwoners een passende woning te geven.
• We willen een programma op doorstroming ontwikkelen. We weten dat er veel meer nodig is dan alleen een geschikte woning om ouderen door te laten stromen. Door daar meer aandacht aan te besteden hopen we doorstroming te bevorderen. We willen het doel van doorstroming koppelen aan het beter benutten van de bestaande voorraad.

Binnen de bestaande capaciteit is er geen ruimte om vorm te geven aan de behoefte aan maatwerk. Daarom vragen we extra capaciteit aan om dit mogelijk te maken.

Tot slot zetten we sinds 1,5 jaar in op het beter benutten van de bestaande voorraad. Dit is ook hard nodig omdat we alle mogelijk manieren nodig hebben om voordeuren toe te voegen. Het programma is succesvol, in 2025 kwam 17% van de nieuwe woningen uit de bestaande voorraad. Er liggen kansen om het programma te optimaliseren en te verbreden (bijvoorbeeld met doorstroming en transformatie). De middelen voor dit programma houden eind 2026 op. We stellen voor om het programma met nog 2 jaar te verlengen en uit te bouwen.

Naar aanleiding van het Volkshuisvestingsprogramma worden de subdoelen en prestaties in de begroting 2028 aangepast en concreter ingevuld.